Eine Standortbestimmung, die etwas in der Hand lässt
Wir kommen zu Ihnen, nehmen Ihre Ausgangslage strukturiert auf und liefern danach eine schriftliche Standortbestimmung: wo Sie stehen, welche drei Handlungsfelder am meisten bringen, was sie ungefähr kosten und was wir konkret vorschlagen.
Das Assessment ist eine eigenständige Leistung mit einem Ergebnis, das Ihnen gehört. Auch dann, wenn Sie danach nicht mit uns weiterarbeiten.
Ein Ergebnis, kein Verkaufstermin
Der Unterschied zu einem Erstgespräch ist die Vorbereitung und das, was danach vorliegt. Wir arbeiten nach demselben Raster, mit dem wir auch Projekte aufsetzen. Deshalb ist das Ergebnis auch ohne uns weiterverwendbar.
Standortbestimmung
Wo steht Ihr Betrieb heute: Systemlandschaft, Prozessreife, Datenqualität, Abhängigkeiten von einzelnen Personen. Nüchtern beschrieben, ohne Schönfärberei in die eine oder andere Richtung.
Priorisierte Handlungsfelder
Die drei Stellen mit dem grössten Hebel, in eine Reihenfolge gebracht. Dazu jeweils, was passiert, wenn Sie nichts tun: das ist oft die entscheidendere Zahl.
Aufwandsrahmen
Für jedes Handlungsfeld eine belastbare Grössenordnung für Aufwand und Dauer. Keine Offerte, aber genug, um budgetieren und intern entscheiden zu können.
Konkreter Vorschlag
Was wir an Ihrer Stelle zuerst angehen würden und mit welcher Lösung, inklusive Angebot, falls Sie mit uns weitergehen wollen. Ohne Verpflichtung.
Vor jedem Assessment steht ein Telefonat
Wir vereinbaren kein Assessment, ohne vorher miteinander gesprochen zu haben. In rund zwanzig Minuten klären wir die Aufgabenstellung, welche Themen im Vordergrund stehen, wer dabei sein sollte und ob ein halber oder ein ganzer Tag passt. Erst danach schlagen wir Ihnen einen Termin und die passende Spezialistin oder den passenden Spezialisten vor.
Was wir im Gespräch klären
Die Unternehmensgrösse
Ab 60 Mitarbeitenden. Davon hängt ab, ob ein Assessment überhaupt in Frage kommt. Deshalb steht die Frage am Anfang und nicht am Ende.
Die Aufgabenstellung
Was steht an, was drückt, welche Entscheidung liegt auf dem Tisch.
Den Zuschnitt
Ein Thema oder mehrere Bereiche: daraus ergibt sich, ob ein halber oder ein ganzer Tag passt.
Die Beteiligten
Wer vor Ort dabei sein sollte, damit der Tag etwas bringt: Geschäftsleitung, Fachbereich, IT.
Die Erwartung
Was am Ende auf dem Papier stehen soll, damit es Ihnen intern auch ohne uns nützt.
Ob es überhaupt passt
Manchmal ist die ehrliche Antwort, dass ein Assessment bei Ihnen nichts bringt. Dann sagen wir das.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Es entstehen keine Kosten, solange kein Termin schriftlich bestätigt ist.
Erstgespräch buchen
Suchen Sie sich einen freien Termin aus, telefonisch oder als Videokonferenz.
Lieber schreiben? Über das Kontaktformular erreichen Sie uns ebenso. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages.
Halber oder ganzer Tag
Beide Pakete enthalten Vorbereitung, die Aufnahme vor Ort und die schriftliche Standortbestimmung. Der Unterschied liegt in der Tiefe und darin, wie viele Bereiche und Beteiligte Sie einbeziehen können. Welches Paket passt, entscheiden wir gemeinsam im Erstgespräch, Sie müssen sich vorher nicht festlegen.
Halbtag
- Vorbereitung anhand Fragebogen und Ihrer Unterlagen
- 3 Stunden Aufnahme vor Ort, ein bis zwei Themenbereiche
- Schriftliche Standortbestimmung mit drei Handlungsfeldern
- Aufwandsrahmen je Handlungsfeld
- Ergebnisbesprechung als Videokonferenz
Passt, wenn ein Thema im Vordergrund steht: etwa ein anstehender ERP-Entscheid oder die Frage, wo KI bei Ihnen überhaupt etwas bringt.
Ganztag
- Alles aus dem Halbtag, in grösserer Tiefe
- 6 Stunden vor Ort, mehrere Bereiche und Beteiligte
- Rundgang durch Betrieb, Fertigung oder Lager
- Standortbestimmung mit Reifegradeinschätzung je Bereich
- Grober Fahrplan über 12 bis 24 Monate
- Ergebnisbesprechung vor Ort oder als Videokonferenz
Passt, wenn mehrere Bereiche betroffen sind oder Geschäftsleitung, Fachbereiche und IT gemeinsam an einen Tisch sollen.
Was inbegriffen ist · und wie abgerechnet wird
| Unternehmensgrösse | Ab 60 Mitarbeitenden. Diese Grösse ist Voraussetzung, nicht Richtwert. Sie ist das Kriterium, das wir im Erstgespräch als Erstes klären. Für kleinere Unternehmen bieten wir kein Assessment an; melden Sie sich in dem Fall über das Kontaktformular. |
| Voraussetzung | Vor jedem Assessment steht ein kostenloses Erstgespräch von rund 20 Minuten. Erst danach vereinbaren wir einen Termin: das schützt beide Seiten vor einem Tag, der nichts bringt. |
| Pauschale | CHF 500 für den Halbtag, CHF 1'000 für den Ganztag. Inklusive Mehrwertsteuer: der genannte Betrag ist der Betrag, der in Rechnung gestellt wird. |
| Anreise und Spesen | Innerhalb der Schweiz inbegriffen. Es kommen keine Kilometer, keine Reisezeit und keine Nebenkosten dazu. |
| Anrechnung | Beauftragen Sie uns innerhalb von sechs Monaten mit der Umsetzung, wird die Pauschale vollständig an das Honorar angerechnet. |
| Rechnungsstellung | Keine Vorauszahlung. Die Rechnung stellt nach der Durchführung die Firma, die das Assessment durchgeführt hat: zahlbar innert 30 Tagen. |
| Wer kommt | Je nach Aufgabenstellung übernimmt eine andere Spezialistin oder ein anderer Spezialist aus unserem Netzwerk. Welche Firma das Assessment durchführt und in Rechnung stellt, nennen wir Ihnen in der Terminbestätigung: vor dem Termin, nicht danach. |
| Verschiebung | Bis 5 Arbeitstage vor dem Termin kostenlos. Danach suchen wir gemeinsam eine Lösung. |
| Ergebnis | Sie erhalten die Standortbestimmung innerhalb von 10 Arbeitstagen nach dem Termin. Sie gehört Ihnen und darf intern frei verwendet werden. |
| Verbindlichkeit | Ihre Anfrage ist unverbindlich. Verbindlich wird der Termin erst mit unserer schriftlichen Bestätigung, in der Datum, Ort, ausführende Firma und Pauschale festgehalten sind. |
Warum überhaupt eine Pauschale? Weil die Nachfrage die verfügbare Zeit übersteigt. Vorbereitung, Anreise und die schriftliche Auswertung sind echte Arbeit, und ein bezahltes Assessment zwingt beide Seiten, den Termin ernst zu nehmen. Sie bekommen dafür ein Ergebnis, das auch ohne Folgeauftrag Bestand hat.
Aus demselben Grund gilt eine Mindestgrösse von 60 Mitarbeitenden. Das ist keine Frage des Budgets, sondern der Wirkung: Erst ab dieser Grösse gibt es getrennte Fachbereiche, gewachsene Systemlandschaften und Schnittstellen zwischen Abteilungen, genau die Punkte, an denen ein Assessment etwas findet, das Sie intern nicht ohnehin schon wissen. Darunter empfehlen wir den direkten Einstieg über das Kontaktformular: Wir sagen Ihnen offen, ob und was sich lohnt.
Assessment anfragen
Haben wir bereits miteinander telefoniert? Dann können Sie den Termin hier direkt anfragen. Wenn nicht, buchen Sie zuerst das Erstgespräch. Wir vereinbaren kein Assessment ohne vorheriges Gespräch.
Ihre Anfrage
Unverbindlich: verbindlich wird der Termin erst mit unserer schriftlichen Bestätigung, in der Datum, Ort, ausführende Firma und Pauschale stehen.
Danke, Ihre Anfrage ist bei uns.
Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstages mit einem Terminvorschlag, der ausführenden Firma und dem Fragebogen zur Vorbereitung.
Verbindlich wird der Termin erst mit unserer schriftlichen Bestätigung. Bis dahin entstehen Ihnen keine Kosten.
Unsere Lösungen ansehen →Was Sie vermutlich noch wissen wollen
| Gilt das auch für kleinere Unternehmen? | Nein. Wir führen Assessments ab 60 Mitarbeitenden durch. Darunter fehlen in aller Regel die getrennten Fachbereiche und gewachsenen Schnittstellen, an denen ein Assessment ansetzt. Melden Sie sich trotzdem über das Kontaktformular: Oft gibt es einen kleineren, passenderen Weg. |
| Warum zuerst ein Telefonat? | Weil ein Assessment nur etwas bringt, wenn die Aufgabenstellung klar ist und die richtigen Leute am Tisch sitzen. In zwanzig Minuten klären wir das und sagen Ihnen auch, wenn ein Assessment bei Ihnen nichts bringen würde. |
| Wer kommt zu uns? | Eine Spezialistin oder ein Spezialist aus unserem Netzwerk, ausgewählt nach Ihrer Aufgabenstellung. Bei einem ERP-Thema jemand anderes als bei einer Frage zur Dokumentenablage. Wir nennen die Person und die Firma in der Terminbestätigung. |
| Wer stellt Rechnung? | Die Firma, die das Assessment durchgeführt hat, nach dem Termin, zahlbar innert 30 Tagen. Sie erhalten eine ordentliche Rechnung mit ausgewiesener Mehrwertsteuer. |
| Müssen wir vorher etwas vorbereiten? | Ein kurzer Fragebogen, etwa 20 Minuten. Wenn Sie Systemübersichten oder Prozessbeschriebe haben, schauen wir die vorab an, nötig ist es nicht. |
| Wer sollte dabei sein? | Beim Halbtag genügt meist eine Person mit Überblick. Beim Ganztag lohnt es sich, Geschäftsleitung, den betroffenen Fachbereich und die IT zusammenzubringen: die Reibungspunkte zeigen sich im Gespräch zwischen diesen Rollen. |
| Was, wenn wir danach nicht weitermachen? | Dann behalten Sie die Standortbestimmung und wir wünschen gutes Gelingen. Die Pauschale deckt die geleistete Arbeit ab, es entsteht keine weitere Verpflichtung. |
| Und wenn wir weitermachen? | Bei einer Beauftragung innerhalb von sechs Monaten wird die Pauschale vollständig an das Honorar angerechnet. Das Assessment kostet Sie dann rückwirkend nichts. |
| Auch ausserhalb der Schweiz? | Grundsätzlich ja, dann aber nach Absprache, Anreise und Aufwand werden gesondert vereinbart. Die Pauschalen auf dieser Seite gelten für Termine in der Schweiz. |
Beginnen Sie mit zwanzig Minuten
Das Erstgespräch kostet nichts und klärt, ob ein Assessment bei Ihnen etwas bringt und wenn ja, in welchem Umfang.
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